企業(yè)文化

企業(yè)精神

堅(jiān)韌不拔、努力奮斗、忠誠奉獻(xiàn)、精益求精、有傳承的工匠精神。

企業(yè)核心價(jià)值觀

用善行博愛之心，做純粹專注之事，成共同發(fā)展之道。

企業(yè)目標(biāo)

壯大公司實(shí)力，提高員工收入，共創(chuàng)美好生活,實(shí)現(xiàn)精彩人生。

企業(yè)文化

善行、善美

企業(yè)管理理念

太極平衡理念：文化引領(lǐng)，制度規(guī)范。

一剛一柔，制度規(guī)范人的行為；文化凈化人的思想，引領(lǐng)人的正確行為。

企業(yè)管理具體辦法

1.全力解決。

2.日清日高表。

3.六有工作法（有研究、有計(jì)劃安排、有人落實(shí)、有人督促檢查、有工作有回音、有解決辦法）。

4.抓小促大。

5.做事中鍛煉，工作中成長。

6.督查小組對(duì)日常工作全覆蓋。

7.分、壓、檢、幫、獎(jiǎng)、罰六部工作法。

企業(yè)愿景

打造員工富裕、企業(yè)強(qiáng)盛、客戶贊譽(yù)、股東受益、社會(huì)認(rèn)可的五好企業(yè)。

企業(yè)宗旨

服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值，合作贏得未來

企業(yè)感恩

感恩中陽給我工作的機(jī)會(huì)與成長發(fā)展的平臺(tái)!

感恩大家為中陽付出的努力、忠誠與奉獻(xiàn)！讓中陽壯大發(fā)展！

感恩社會(huì)各界一直以來對(duì)中陽的關(guān)心、支持與幫助！

三條紀(jì)律

1.按時(shí)上下班，有事寫請(qǐng)假條，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不請(qǐng)假視為曠工。

2.上班期間不做與工作無關(guān)的事情。

3.侵占公司財(cái)物、個(gè)人財(cái)物者立即開除，侵占公司財(cái)物就是砸員工的飯碗，挖公司的墻角，是導(dǎo)致公司破產(chǎn)的嚴(yán)重犯罪行為，一旦發(fā)現(xiàn)個(gè)人或協(xié)同他人合伙侵占公司財(cái)物的，除按原價(jià)賠償公司損失外，一律移送公安機(jī)關(guān)處理；對(duì)工作不力，消極怠工的；不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理的；經(jīng)常完不成工作任務(wù)的，先約談，不改者勸退。

九項(xiàng)規(guī)定

1.不得遲到、早退。

2.不得曠工（不請(qǐng)假、擅自離崗）。

3.嚴(yán)禁酒后上崗（上崗喝酒）。

4.嚴(yán)禁打架（相互謾罵）。

5.保持良好形象，不允許不文明行為發(fā)生。

6.由自身原因給公司造成損失超過1000元以上的，不參加開會(huì)、學(xué)習(xí)的，不服從領(lǐng)導(dǎo)管理，違者罰款（最低罰款200元起），第三次勸退。

7.對(duì)違反紀(jì)律制度的個(gè)人及部門不得瞞報(bào)，對(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的情況不得瞞報(bào)，不得分幫分派，搞團(tuán)伙拉山頭，如有違反，嚴(yán)懲。

8.免責(zé)或從輕、從重處理；對(duì)出現(xiàn)的問題及失誤及時(shí)反映上報(bào)，認(rèn)錯(cuò)態(tài)度誠懇并能及時(shí)查擺整改的，公司視情況對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行從輕或免責(zé)處理；對(duì)發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報(bào)，甚至掩蓋、不擔(dān)當(dāng)?shù)男袨檫M(jìn)行從重處理。

9.嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)公司的精神、制度、規(guī)定，堅(jiān)決完成公司布置的任務(wù)、執(zhí)行不折不扣。

工作五為

1.為自己成長發(fā)展創(chuàng)造幸福人生而努力工作。

2.為有緣相聚的同事們過上有尊嚴(yán)的美好生活而努力工作。

3.為公司發(fā)展壯大，建立更好的發(fā)展平臺(tái)而努力工作。

4.為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步而努力工作。

5.人人為我，我為人人。

成功公式

激情×能力×正確態(tài)度=成功

激情是動(dòng)力，能力在做事中鍛煉成長，最關(guān)鍵的是態(tài)度。態(tài)度越積極美好向上，成功越大；態(tài)度不端正，能力越大、熱情越高，危害就越大。態(tài)度不正就是品德不正，大能力大危害、小能力小危害。態(tài)度就是堅(jiān)守正道，善行致遠(yuǎn)。

企業(yè)氛圍

專注高效，真誠交往，先公后私，無私相處，團(tuán)結(jié)協(xié)作，求實(shí)奮進(jìn)，幫助別人快樂自己。沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)，讓我們一起追求善行、善美，擁抱美好未來；讓我們?yōu)榻ㄔO(shè)這一美好的公司氛圍努力，讓我們一起求同存異，互為補(bǔ)充，以行動(dòng)來爭取，壯大公司實(shí)力，共創(chuàng)美好生活。

企業(yè)保障的目的

能讓廣大干部員工專心工作、高效工作、創(chuàng)造性的工作。

向職業(yè)化邁進(jìn)

打造職業(yè)化精神，打造職業(yè)化道德，打造職業(yè)化員工隊(duì)伍，打造職業(yè)化經(jīng)理人隊(duì)伍。

日常必做事宜

6個(gè)過程：確保安全  立即整理  立即整頓  立即清掃  立即清潔  提升素養(yǎng)

2個(gè)目標(biāo)：節(jié)約  發(fā)展

工作評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)

以盈利為中心，以結(jié)果為導(dǎo)向，按職督實(shí)為原則。

中心工作

努力提升全體干部員工精神與物質(zhì)兩方面的幸福，從而推動(dòng)公司發(fā)展。

統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)

贏利！具體做法：1.開源（增加贏利點(diǎn)）；2.節(jié)流（降成本）

考核評(píng)價(jià)體系

兩推一評(píng)價(jià)一公示、兩獎(jiǎng)一處罰一公示，用結(jié)果找齊。

企業(yè)經(jīng)營管理模式

1.文化引領(lǐng)、制度規(guī)范、五位一體、合中有分、精益高效、敏捷準(zhǔn)確。

2.目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，檢驗(yàn)結(jié)果。

3.贏利是基礎(chǔ)，發(fā)展是根本。

企業(yè)總要求

贏利是基礎(chǔ)，發(fā)展是根本。

企業(yè)總基調(diào)

穩(wěn)健發(fā)展，積極作為。

兩個(gè)檢驗(yàn)

用結(jié)果來檢驗(yàn)每個(gè)人、每個(gè)部門、每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和公司的整體狀況；用實(shí)事求是來檢驗(yàn)發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展結(jié)果。

五位一體

董事會(huì)正向領(lǐng)導(dǎo)、高管團(tuán)隊(duì)執(zhí)行落實(shí)、人力資源考核評(píng)價(jià)、監(jiān)事會(huì)督查監(jiān)督、員工反向監(jiān)督及宣傳輿論引導(dǎo)監(jiān)督，共同為實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)和結(jié)果為一體。